關(guān)于公司2013年下半年各項目監(jiān)理部檢查情況通報
江西省贛州昌順工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
2013年下半年各項目監(jiān)理部檢查情況通報
為了對公司、分公司在監(jiān)項目的質(zhì)量、安全等監(jiān)理情況進(jìn)行了解，促進(jìn)各在監(jiān)項目的質(zhì)量與安全監(jiān)理工作，根據(jù)公司的要求，從2013年12月12日開始至2014年1月9日對總公司及分公司在監(jiān)的主要工程項目分次進(jìn)行了檢查，檢查人員為陳周建、卞龍、鐘于瓏、藍(lán)衛(wèi)星、李劍、廖瑞蘭?，F(xiàn)將檢查情況匯總?cè)缦拢?/span>
一、總公司在建項目
目前各總監(jiān)在監(jiān)的市內(nèi)項目大部處于收尾階段，本次共檢查項目12個。其中章江花園工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范有序，贛州市棚改項目·水泵房返遷安置房項目的資料整理較到位。
（一）總體情況
1 各項目業(yè)主對項目監(jiān)理工作基本是滿意的。
2 施工組織設(shè)計審批、專項方案審批基本到位。
3 原材料、構(gòu)配件等報驗基本到位，對材料進(jìn)場基本有查驗并有記錄。
4 見證取樣和送檢工作基本到位，施工試驗檢測基本到位。
5 質(zhì)量驗收基本到位。
6 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則編制基本規(guī)范，并有安全監(jiān)理內(nèi)容。
7 對施工單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”和特種作業(yè)人員資格證書審核基本到位。
（二）存在的問題：
1. 部分施工組織設(shè)計審批時間上有矛盾（如與開工令時間有矛盾等）。
2. 部分施工組織設(shè)計、專項施工方案總監(jiān)未及時簽認(rèn)，部分質(zhì)量驗收記錄專監(jiān)未簽認(rèn)。
3. 部分圖紙會審記錄簽章遲緩。
4. 市政工程項目在現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方面較房建工程項目有所欠缺，仍需加強。
二、分公司在建項目
本次共檢查9個項目，其中瑞金分公司2個項目，尋烏分公司1個項目，吉安分公司5個項目，信豐分公司1個項目，安遠(yuǎn)分公司由于今年項目少，有的已竣工，有的則剛開工，因此未進(jìn)行檢查。
（一）總體情況：
1. 各項目業(yè)主對項目監(jiān)理工作大部還未反饋，已反饋的基本為滿意。
2. 施工組織設(shè)計審批、專項方案審批部分到位，部分不到位。
3. 原材料、構(gòu)配件等報驗、材料進(jìn)場查驗部分到位，部分不到位。
4. 見證取樣和送檢工作、施工試驗檢測工作部分到位，部分不到位。
5. 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則編制有的規(guī)范，有的內(nèi)容重復(fù)矛盾需整改。
6. 對施工單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”和特種作業(yè)人員資格證書審核部分到位，部分不到位。
（二）各分公司檢查情況簡述
1、信豐分公司
本次檢查了信豐縣人民醫(yī)院綜合樓、120急救中心一個項目，監(jiān)理審查工作基本到位，安防用品用具合格證未提供。
2、安遠(yuǎn)分公司
安遠(yuǎn)分公司由于今年項目少，有的已竣工，有的剛開工，因此未進(jìn)行檢查。
3、尋烏分公司
本次檢查了尋烏物流中心，資料方面較欠缺，監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容重復(fù)矛盾需要整改，無監(jiān)理旁站方案、見證取樣制度。
4、瑞金分公司
本次檢查了瑞金市瑞成·中央公館（一期）、豪門旺族兩個項目。審批報驗審核等工作基本到位，在豪門旺族工程中，未發(fā)現(xiàn)圖紙會審記錄。
5、吉安分公司
本次檢查了桃樹塘（南段、中段、北段）、石邊路二期和吉福路道路工程、吉安市公安局業(yè)務(wù)技術(shù)綜合大樓、吉安百聯(lián)首府工程、井開區(qū)同心學(xué)校、吉安（深圳）產(chǎn)業(yè)園南山示范園（一期）5個項目。本次檢查中總體情況較好，各項目部人員配備較充足，現(xiàn)場較規(guī)范。但井開區(qū)同心學(xué)校存在以下問題：1)合同未簽、未報建、未辦施工許可證，2)施組、專項方案未報，3)材料檢測報告檢測站不提供，鋼筋已檢測未提供報告，4)圖紙會審未蓋章，5)基礎(chǔ)樁有點問題正在整改中，6)沒有測量復(fù)核記錄，7)質(zhì)量驗收記錄施工單位未報，8)施工單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、人員資格證書等施工單位未報。
三、建議
通過這次檢查，總的來講各項目相對過去來講有所提高，但也仍然存在不少問題，仍需加強。建議：
1. 對質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場管理做得較好的工地，組織總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場觀摩和參觀學(xué)習(xí)。
2. 對獲得質(zhì)量安全方面榮譽的監(jiān)理部進(jìn)行獎勵，以鼓勵先進(jìn)；對在省市等檢查中受到通報批評的進(jìn)行全公司通報批評，以便全體員工引以為戒。
3. 定期組織各總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行集中或現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)，以便互相提高。
二〇一四年一月
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